Перед началом работы команде «TEC Consulting» пришлось пройти несколько этапов отбора. В первую очередь заказчику была представлена компания, выполненные работы, структура сотрудников и акционеров компании, финансовая отчетность, а также примеры применяемых методологий из ранее реализованных проектов. «Позднее, как и на каждом конкурсе, мы задавали много вопросов о планируемых работах, масштабах проекта и, уточнив их, представили коммерческое предложение», — вспоминает начало проекта Д. Черкявичюс. «Последовали переговоры и уточнение объема работ. После всех этих этапов наше предложение было признано лучшим и мы подписали договор. Весной работы были закончены и получен акт об окончании строительства. «Это был приятный предпасхальный подарок как заказчику, так и участникам проекта, а также всем, кто внес свой вклад в общее дело», — говорит А. Чепеле.
Основной целью проекта было расширение существующего производственного цеха и оснащение административной части здания. Все это осуществлялось без остановки производственных процессов, поэтому команде проекта приходилось адаптироваться к текущей ситуации и планировать строительные работы так, чтобы они не мешали работе завода. «Площадь всего здания после реконструкции увеличилась на 7 210 м². Разумеется, также были смонтированы газовая котельная, ОВиК, необходимые инженерные сети и все остальные системы, необходимые для безопасной эксплуатации здания», — поясняет руководитель проекта. По его словам, опыт и компетенции заказчика, проектировщиков, руководителей строительства и технического обслуживания, специалистов команды генподрядчика способствовали качественному выполнению работ и успешной реализации проекта. «Кроме того, в этом проекте большое внимание было уделено обеспечению безопасности работ, поэтому я рад, что совместными усилиями команды «TEC Consulting», заказчика и подрядчика удалось избежать несчастных случаев», — говорит А. Чепеле.
По словам руководителя проекта «TEC Consulting», при реализации проектов в сфере строительства, не связанного с созданием новых объектов, возможно, главная задача состоит в том, чтобы не допустить прерывания существующей деятельности. «Поскольку необходимо было расширить имеющуюся площадь производственного цеха без полной остановки производственных процессов, в первую очередь нам предстояло тщательно проанализировать весь ход работ и оценить возможные риски, после контроля которых мы могли принять меры», — говорит специалист. Его поддерживает коллега Д. Черкявичюс: «Мы должны были обеспечить, чтобы строительная пыль не попадала в существующий производственный цех, потому что даже малейшее ее количество могло вызвать производственный брак. Для этого установили временную стену подмостей, которую наглухо обтянули антистатической пленкой, так как при использовании обычной, образующийся статический заряд мог навредить качеству производства.
Кроме того, сам процесс строительства должен был быть должным образом организован. «Во время строительства неизбежно возникают вибрации, которые представляют опасность для производственного процесса и могут повредить качеству продукции, поэтому нам пришлось использовать инновационные решения, которые позволили минимизировать этот риск», — говорит А. Чепеле. Для этого сотрудничали с Исследовательским центром гражданского строительства Вильнюсского технического университета имени Гедиминаса. «Анализ данных вибромониторинга проводился путем оценки чувствительности конструкций пола, источника вибраций и расстояния до них. Сведя риск к минимуму, это позволило подобрать технику для уплотнения грунта и безопасно выполнять работы без ущерба для текущего производства», — поясняет руководитель проекта.
Здание завода Continental Automotive в Литве было спроектировано и построено в соответствии с высокими требованиями к окружающей среде и устойчивости, стремясь соответствовать международному стандарту LEED Gold для экологически чистых зданий. Кроме того, проект был признан лучшим BIM-проектом в категории производственных зданий на конкурсе «Lietuvos BIM Projects 2022». В проекте строительства завода Continental Automotive в Литве применялись различные цифровые решения: система электронного документооборота, добавление и приемка работ в электронный журнал строительных работ, организация удаленных встреч и управление задачами участников строительного процесса с помощью специальных программных пакетов.
Здание завода «Continental Automotive Lithuania» было спроектировано и построено в соответствии с высокими требованиями к окружающей среде и устойчивости, в стремлении соответствовать международному стандарту устойчивых построек LEED Gold. Кроме того, проект был признан лучшим BIM-проектом в категории производственных зданий на конкурсе «Lietuvos BIM Projectai 2022». В проекте строительства завода «Continental Automotive Lithuania» применялись различные цифровые решения: система электронного документооборота, сдача и приемка работ в электронном журналестроительных работ, организация удаленных встреч и управление задачами участников строительного процесса с помощью специальных программных пакетов.
«TEC Consulting» входит в группу компаний TEC, в которую также входят компании «TEC Industry» и «TEC Infrastructure». Компании Группы обеспечивают проектирование, консалтинг, техническое обслуживание, управление проектами и строительством и другие инжиниринговые услуги транспортной инфраструктуры, промышленных и энергетических объектов.
TEC Consulting входит в группу компаний TEC, в которую также входят компании TEC Industry и TEC Infrastructure. Компании Группы обеспечивают проектирование, консалтинг, техническое обслуживание, управление проектами и строительством и другие инжиниринговые услуги транспортной инфраструктуры, промышленных и энергетических объектов
