Велосипедный бум: идти нога в ногу со спросом помогает опыт TEC Consulting в управлении проектами

13 сентября, 2021
Полный вызовов 2020-й год заставил европейцев заменить отдых за границей на изучение родного края. Один из самых подходящих и экологичных средств для этого – велосипеды. По словам представителей торговцев велосипедами, их продажи в Европе в прошлом году выросли примерно на 40 %. Это стимулировало предприятия развиваться, больше внимания уделять вопросам транспортировки и складирования велосипедов. Торгующее велосипедами, их частями и аксессуарами предприятие JW Trade, управляющее эл. магазином Bikko.lt и физическими магазинами, шагает нога в ногу с тенденциями рынка, поэтому готовится к строительству нового склада в Шяуляй. О выбранном способе развития проекта рассказывает руководитель JW Trade Юлиюс Заура.

 

Влияние тенденций рынка на развитие

В Литве, как и во всей Европе, в 2020–2021 годах после роста популярности велосипедов стремительно росли и их продажи. Поэтому последние годы стали золотым веком для торговцев велосипедами. В 2019 году оборот JW Trade достигал 2,5 млн. евро, а в 2020-м году он вырос уже до 4,5 млн. евро. «Каждый толчок вперед, успешный рост и совершенствование стимулируют развиваться как в смысле ассортимента, так и в смысле логистики. Мы стремимся к безупречному качеству оказания услуг – чтобы товары клиентов хранились в удобном и безопасном месте, быстро доставлялись. Так как развитие происходит особенно быстро, а подходящих зданий такого назначения в Шяуляй не хватает, приходится реагировать быстро и незамедлительно предпринимать меры. Поэтому было решено в 2022 году в Шяуляйском промышленном парке построить здание складского назначения с административными и бытовыми помещениями общей площадью 2400 м2», – утверждает представитель Bikko.lt. «Для этого мы призвали на помощь специалистов предприятия TEC Consulting, которые помогают реализовать проект, на который планируется инвестировать до 1 млн. евро», – дополняет он.

TEC Consulting подготовило концепцию проекта, сформировало проектную задачу, выбрало проектировщиков. «Мы организовали конкурс, проанализировали предложения и предоставили выводы, составили бюджет проекта. В настоящее время мы выполняем координацию проектных работ, согласование решений, надзор и анализ, выбираем предприятие, выполняющее экспертизу проекта», – утверждает руководитель проектов в выполняющем проект предприятии TEC Consulting Овидиюс Андрияускас.

В руках предприятия также находится координация процедуры получения документа, разрешающего строительство, проведение конкурса по выбору подрядчиков, а также анализ предложений. «Здание будет строиться таким образом, чтобы на проходящих в будущем этапах развития можно было легко адаптировать его при установке систем высотных стеллажей, предназначенных для складирования (складирование до 8,5 м высотой), и расширить площадь складирования, построив пристройку до 5000 м2», – объясняет специалист.

Метод прямого подряда: особенности и польза для заказчика

«Мы искали самый лучший, больше всего нам подходящий вариант и, обдумав все возможности, решили выбрать метод прямого подряда», – утверждает руководитель JW Trade. Прямой подряд – способ развития проекта с разбивкой объемов управления проектированием, подрядом и строительством на пакеты, доверив их выполнение квалифицированному предприятию по управлению проектами. «В последние годы в Литве все больше становится популярным этот метод организации, позволяющий заказчику все больше вовлечься в управление рисками и принятие решений», – убеждает специалист TEC Consulting.

Применяемый TEC Consulting метод прямого подряда отличается такими достоинствами как:

  • быстрота – более короткая продолжительность развития проекта;
  • эффективность – экономится до 12 % от стоимости всего строительства;
  • сотрудничество – оказываемые в период проектирования и строительства советы команды профессионалов помогают заказчику облегчить процесс принятия решений.

«Этот метод показался особенно привлекательным из-за возможности снизить участие внутренних ресурсов предприятия до минимума. Мы не хотели, чтобы прекратились работы каких-нибудь работников предприятия, когда они вовлекутся в другую область. Поэтому мы доверили эту задачу профессионалам. Они хоть и стоят не мало, но компенсируют внутренние потери предприятия и помогают оптимально использовать предназначенные для строительства средства», – объясняет Юлиюс Заура.

«И все же, в процессе мы участвуем активно. Прежде всего из-за того, что нам это интересно, во-вторых – имеется потребность, в-третьих – это позволяет наша компетентность, а также специфика решений по проекту. Конечно, технические вопросы мы оставляем специалистам», – дополняет собеседник. Ему вторит руководитель проектов TEC Consulting: «Заказчик после вовлечения в выполнение проекта, особенно на стадии проектирования, заботится о том, чтобы проект и сооружение соответствовали специфике деятельности предприятия. При принятии решений заказчик углубляется в возможные проектные решения, учитывает рекомендации специалистов. Только сотрудничая, мы можем достичь лучших результатов. Это – одна из основных ценностей группы предприятий TEC».

 

Создавая осмысленные проекты, удовлетворяющие потребности бизнеса, TEC Consulting стремился не только удовлетворить потребности предприятия JW Trade иметь больше места для складирования велосипедов, но и оптимизировать логистические процессы предприятия, чтобы они проходили более гладко и эффективно. UAB TEC Consulting принадлежит группе предприятий TEC, в которой также состоят компании TEC Industry и TEC Infrastructure. Предприятия группы оказывают услуги в области проектирования транспортной инфраструктуры, промышленных и энергетических объектов, в области консультирования, технического надзора, управления проектами и строительством, а также другие инженерные услуги.